安诗曼工业除湿机厂家专业生产工业除湿机,家用除湿机,商用除湿机等产品,欢迎来电咨询定制。 公司简介 | 研发团队 | 网站地图 | xml地图
安诗曼-精芯除湿·致净生活环境温度湿度系统化解决方案供应商
全国咨询热线:133-6050-3273
您的位置:新闻资讯 > 公司动态 > 对比国内外仓储设备策略之 湿度控制

对比国内外仓储设备策略之 湿度控制

作者:CEO 时间:2022-09-25

信息摘要:现代物流思想的引进与普及,促进了我国物流理论和实践的发展变革。军事物流,作为现代物流的重要组成部分,应当成为这场变革的“弄潮儿”。然而,用现代物流思想审视目前我军物流各环节的建设情况,不难发现,在物流资金投向

对比国内外仓储设备策略之 湿度控制

对比国内外仓储设备策略之 湿度控制

  现代物流思想的引进与普及,促进了我国物流理论和实践的发展变革。军事物流,作为现代物流的重要组成部分,应当成为这场变革的“弄潮儿”。然而,用现代物流思想审视目前我军物流各环节的建设情况,不难发现,在物流资金投向,尤其是仓储资金投向方面仍缺乏系统、整合的观念,“各自为政、分而治之”的传统储运的色彩依然浓厚。为了解决这一问题,笔者试图通过对比我军与美军在仓储资金投向方面的不同做法,引发新的思考、探求改革思路。

  一、两种不同的储存策略

  要提高物资的储存质量,保持其应有的使用价值,就必须为其营造良好的储存环境。当然,这里所指的储存环境既可以是物资储存的大环境库房,也可以是物资储存的小环境包装。那么,应如何优化仓储资金的投向,以取得最佳仓储效益呢?是将有限的资金投向库房建设,还是用于发展物资包装?对此,我军与美军作出了不同的选择。

  由于战略方针、体制及储备思想等多方面的原因,我军历来是将资金投入的重点放在库房建设上,而忽视了物资的包装。建国以来,我军花费了大量资金先后修建了近千座后方仓库。这些仓库大多配有温、湿度控制设备,库内条件较好,曾为有效保存物资起到了重要的作用。然而,随着高技术武器、装备对储存环境要求的不断提高和原有库房使用年限的逼近,通过改善库房环境来提高物资储存质量的弊端已越来越明显。

  这是因为,目前在库房修缮、整治方面需投入的资金越来越大,而我军军费的保障能力却很低,根本无法满足日益膨胀的库房整治需要。因此,库房条件不适应物资储存的矛盾日益突出。同时,由于我军一直忽视包装环节的发展,致使目前我军物资包装仍存在不统一、不规范、不利于装卸搬运和储存防潮的问题,从而使物资储存质量难保证的问题进一步恶化。

  与我军不同,美军则是将资金投入的重点放在包装环节。他们不断开发、应用高新包装技术,使全军420余万种物资及各种精密设备都得到良好的包装与封存,有效地保证了库存物资的质量。美军之所以采用“轻库房,重包装”的策略,是因为他们认为:从包装入手解决物资储存质量,要比改善库房密封防潮条件经济得多,况且在野战条件下,也不可能有十分完备的密封防潮库房来储存物资。因此,除特殊要求外,美军的库房一般不采用控制温度和湿度的措施,即使有些库房内安装了通风管道和暖气管道,也只是为了改善保管人员的工作条件。

  二、两种储存策略效果思辨

  从美军与我军两种不同的资金投向所产生的效果及长远发展看,将仓储资金主要投向包装环节更能体现现代物流的思想,它是保证库存物资质量、提高仓储效益的有效途径。这是因为:

  将资金主要投向包装环节,有利于充分发挥资金的效益。如果将用于改善物资储存环境的资金平摊到库存物资上,我们会发现,依靠改善库房条件来提高物资储存质量是不经济的。因为库房利用率不可能始终保持在100%,由于库房闲置而造成的仓储资源浪费时有发生。在这种情况下,投向库房建设以改善物资储存环境的资金实际上已被部分浪费,平摊到库存物资上的储存费用就会随之增加。但若将这部分资金主要投向包装环节,用于改善物资储存环境的费用就不会因库房利用率的变化而改变。换言之,将资金投向包装环节,才能使每一分钱都实实在在地用于对物资储存环境的改善。

  将资金主要投向包装环节,有利于复杂情况下的物资储存。库房是固定的,不能随军事物资移动。军事物资只有在库房中才能得到良好的保护,而在运输过程中,露天存放等情况下,尤其是在野战条件下,物资就不可能得到良好的保护。因此,库房为**物资所提供的保护只是阶段性的。相反,若能重视**物资的包装,通过改善物资储存的小环境来提高物资的储存质量,则可较好地解决这个问题。例如,美军对需密封防潮的物资,一般用塑料镀铝复合薄膜、玻璃纤维及增强塑料对其进行包装,并放入防潮砂及指示剂,根据指示剂的颜色变化及时更换防潮砂,从而降低了物资对储存大环境的要求,达到了随时随地保护物资的目的.

  进入防潮产品快速通道1.家用除湿机2.工业除湿

  

声明:本站部分内容和图片来源于互联网,经本站整理和编辑,版权归原作者所有,本站转载出于传递更多信息、交流和学习之目的,不做商用不拥有所有权,不承担相关法律责任。若有来源标注存在错误或侵犯到您的权益,烦请告知网站管理员,将于第一时间整改处理。管理员邮箱:y569#qq.com(#改@)
在线客服
联系方式

热线电话

133-6050-3273

上班时间

周一到周六

公司电话

133-6050-3273

二维码
线